维纳斯俱乐部9.5新增攻略大全详情
维纳斯俱乐部是一款有着多种角色可以选择使用，非常考验玩家实力和策略的游戏。想要在这款游戏中玩好，那么就必须要解决维纳斯俱乐部9.5新增攻略大全详情这个问题。其实这个问题的解决方法很简单，下面仍玩游戏小编就来给大家详细的讲解一下。
维纳斯俱乐部9.5新增攻略大全
9.5比8.0增加的内容：
1、除了之前的经典模式又增加了争夺模式，最大的区别就是经典模式人物可以直接买，而且是按人物JSON文件里设定的价格，乐透的人物池是固定的，也就是说用影响力能换的人物就那些。争夺模式的人物开始能买的就2个人(随机)，随着你俱乐部的升级名单人数会增加，价格也会越来越高，不是按照JSON文件里的设定，但乐透的人物池是没有限制的，也就是说你girlpack里的所有人物都能靠乐透抽到，避免了后期影响力太多没地方用的情况。
2、在两个模式下又各自添加了一个业界精英(或者叫皇冠珠宝)模式，其实就是增加了5个获得技能全满人物的机会，比如第一个是需要有100的人气，第二个是要十万钱，以此类推，5个条件都满足之后会在经纪人模式里增加一个条件项目。
3、增加了天赋系统，每个人物在工作一段时间之后(基本上就是一天)，会随机拥有一个天赋技能，教练——减慢体力的消耗，但是获得的收益也会减少。精力充沛——消耗的体力减少，而且没副作用。小鬼——不能在工作中提高开放度，开始只能跳舞，后面买了谈判人服务才能通过谈判在不能做的动作里提高开放度和技能，每次4点，但优点是总上限会提高，最高到180.还有很多天赋技能，自己体验吧……
4、后台系统，会随着购买改进项目而增加后台职位，各种职位都需要添加一个人物起效，添加之后的人物就不会出现在每天的工作名单里了。每种职位带来的效果不同，之前的各种个人天赋决定了哪个人物更适合哪个岗位。
5、经纪人系统，在满足开始的五个初始条件之后，会得到5点人脉值，就可以在改进项目中购买经纪人了。需要消耗一点的人气值开打开经纪人的任务，任务的奖励有三种，增加钱影响力和人脉值的，增加技能，免费给个人物的。每次的任务条件会随机刷出，分为五项：发色，cup大小，皮肤颜色，眼睛颜色，身材，越符合的得到的任务奖励越高，会在界面内以星标显示，五星就是最高。选好之后确认会把你选的人物带走3天，这3天这个人物就不能参加别的工作了，到第三天结束的时候把人物送回并给出任务奖励。每天可以接一次，最多有三个任务同时进行。
6、投资人系统，在满足开始的五个初始条件之后，会得到5点人脉值，用2点购买了经纪人，剩下的3点就可以购买投资人了。一共有四个投资人，会随着你俱乐部的升级而增加，每次升级增加一个。每次购买投资人会给你四个投资人供选择，每个投资人会有三项基本加成和一个特殊加成。基本加成包括：增加单人表演的钱;增加多人表演的钱;增加单人表演的钱、影响力、人脉、人气值;增加全部表演的钱、影响力、人脉、人气值;增加人物的体力上限;降低人物购买的费用;降低动作表演需要的开放度等等，基本加成最高等级5级。特殊加成会有除了基本加成以外的效果，比如最强的是增加基本加成的上限1，也就是原本的一个投资人最高16级会变成19级，四个投资人就相当于多了12级，几乎就是第五个投资人了。还有可以开启狂欢之夜，增加所有收益。还有免费每天提供一次谈判人服务等等。投资人的每次升级都是有条件限制的，会在界面里提示，比如要有多少钱，有多高的人气，每天获得多少影响力等等，满足条件后会在当天的工作里出现带着数字图标的客人，服务之后在当天工作结束就会出现升级提示，进投资人界面就可以升级了。
7、秘书的剧情全开，之前8.0是开到姿势，现在9.5是开放了全部动作，直到群J里的狂欢(五人)。并且酒吧的约会中衣服升到最高会出现XX图标，每吃眼睛到8点会出现一次，会依次打开XX的剧情，一共四次，需要的图标数量也会依次增加，比如：第一次要1个，第二次要2个，以此类推。
8、9.5增加了人脉值，和之前的影响力类似，就是图标不一样了，是一个穿西装的图标，也是在工作时有的客人自带这个图标，服务完之后就会增加一定的数值，不过出现几率比影响力小多了，如果不使用经纪人系统在第三次升级俱乐部之后会因为人脉值不够而卡住购买改进项目。
秘书攻略
秘书的动作开放是随着俱乐部舞台动作开放而开放的。举个例子，俱乐部开始只有跳舞，那秘书能购买的动作也就只有跳舞。俱乐部升级之后会有姿势舞台可以升级，升级之后再购买三种动作，秘书商店里三种动作的购买项才会出现。
以此类推，之后的姿势也是随着俱乐部的姿势开放而出现购买项的。在酒吧和网球两个场景的衣服都吃到头之后会在酒吧场景出现互动图标，以下方的竖条标志为准，每次升到顶点都会出现额外的视频，一共四个。都出现完之后秘书游戏的部分就结束了。
维纳斯俱乐部9.5新增攻略大全详情这个问题解决方法也就这么多了，解决的步骤是不是非常简单，后续还有游戏上的难题可以关注我们网站，让你一步解决到位。
